Tiểu luận hết môn Quản trị dự án cô Phan Thị Thu Hương UEH áp dụng công cụ PM

Áp dụng các công cụ quản trị dự án trong tiểu luận hết môn cô Phan Thị Thu Hương UEH.

Ngày nay, với tốc độ phát triển ngày càng mạnh mẽ của kinh tế, xã hội, khoa học kỹ
thuật… con người luôn bận rộn với trăm công ngàn việc nên sức khỏe và đời sống tinh
thần trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Tập thể dục không những làm cho cơ thể
khoẻ mạnh, linh hoạt và vừa vặn hơn mà nó còn giúp bảo vệ hệ tim mạch và xương,
giữ cơ thể ở trọng lượng ổn định, giảm căng thẳng và làm cho bạn cảm thấy dễ chịu.
Riêng với bộ môn Gym, người tham gia tập đều đặn sẽ giảm thiểu nguy cơ mắc các
bệnh nhất là các bệnh về tim mạch và chứng đột quỵ hay mang lại nhịp thở điều đặn
thông qua các động tác giúp điều hòa hệ thần kinh trung ương, rất có lợi cho cơ thể và
cà tinh thần.
Mặt khác trước áp lực của cạnh tranh thì con người càng phải sáng tạo hơn mà theo
nhiều báo cáo y khoan con người sẽ không thể sáng tạo trong một tinh thần uể oải nên
việc tham gia thể thao, tập gym rất cần thiết để nâng cao sức khỏe, tạo hứng khởi trong
công việc. Trước nhu cầu đó, công ty thiết kế phần mềm M đã có hỗ trợ mua thẻ tập
Gym cho nhân viên tại các phòng tập trong địa bàn thành phố Hồ Chí Minh. Tuy
nhiên, tại các phòng tập gym này thì lượng người tham gia tập khá đông và việc di
chuyển tốn khá nhiều thời gian tạo sự bất tiện cho nhân viên công ty khiến họ không
tham gia tập đều đặn. Trước tình hình này ban giám đốc đã họp bàn cho giải pháp khác
có lợi ích về mặt kinh tế hơn. Nhận thấy, tại công ty vẫn còn dư 1 miếng đất có tổng
diện tích 150m 2 chưa có nhu cầu sử dụng, ban giám đốc đã cùng thống nhất phát triển
dự án “Xây dựng phòng tập thể dục Yoga & Gym”. Mục đích dự án không những là
tạo điều kiện thuận lợi hơn cho nhân viên công ty M trong việc tham gia tập Gym và
gián tiếp giảm thiểu chi phí mua thẻ tập bên ngoài. Ngoài ra, dự án Yoga & Gym còn
là nơi đến của những nhân viên công ty khác tạo nguồn thu cho dự án.

LỜI NÓI ĐẦU 1

A/ MÔ TẢ DỰ ÁN 1

1.Tổng quan của dự án 1

2.Mục tiêu của dự án đầu tư 1

3.Các bên tham gia. 1

4.Phạm vi dự án 1

5.Vai trò trách nhiệm 2

6.Các ràng buộc 2

7.Giới thiệu chung về dự án 4

B/ QUẢN TRỊ THỜI GIAN DỰ ÁN 8

1.Xác định công việc cần thực hiện 8

2.Sơ đồ trách nhiệm – RC 9

Hựu: GĐDA, Tuấn: Trưởng nhóm Giám sát, Việt: Trưởng phòng Thông tin – Kỹ Thuật, Thùy – Mi: Chuyên viên phòng thư kí, kế toán, Tâm: Trưởng nhóm khảo sát, Đạt: trưởng đội thi công 9

3.Lập kế hoạch tiến độ 10

4.Kiểm soát tiến độ dự án 10

C/ QUẢN LÝ CHI PHÍ DỰ ÁN 12

1.Lập kế hoạch chi phí 12

D/ QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG 19

1.Bộ tiêu chuẩn chất lượng dự án xây dựng phòng tập Gym 19

2.Quản trị chất lượng dự án 19

E/ QUẢN TRỊ THÔNG TIN 26

1.Kế hoạch thông tin 26

2.Quản lý thông tin 26

F/ QUẢN TRỊ RỦI RO 27

1.Rủi ro tiến độ 27

2.Rủi ro từ yếu tố khách quan 27

3.Rủi ro nhà cung 28

G/ KẾT THÚC DỰ ÁN 28

1.Lập kế hoạch kết thúc dự án 28

2.Hoàn thiện hồ sơ dự án 28

3.Viết báo cáo cuối cùng 29

1 thought on “Tiểu luận hết môn Quản trị dự án cô Phan Thị Thu Hương UEH áp dụng công cụ PM”

Comments are closed.