Tình yêu và kiến thức của nhà lãnh đạo xuất sắc

Có 2 yếu tố quan trọng cho một nhà lãnh đạo một công ty thành công và bền vững. Đó là TÌNH YÊU và KIẾN THỨC.

Tình yêu và kiến thức của nhà lãnh đạo

Có 2 yếu tố quan trọng cho một nhà lãnh đạo một công ty thành công và bền vững. Đó là TÌNH YÊU và KIẾN THỨC. Bạn phải có tình yêu với cái bạn đang làm, bởi vì khi bạn không có tình yêu thực sự thì sớm muộn gì bạn cũng bỏ cuộc hay bán công ty mình khi nó được giá. Điều này thể hiện rõ ràng nhất qua các thương hiệu Việt nổi tiếng được bán gần đây như Phở 24, Nguyễn Kim, Kinh Đô,…

Tình yêu và lãnh đạo
Tình yêu là điều cần phải có của một nhà lãnh đạo xuất sắc

Như các bạn thấy rằng những doanh nghiệp lớn trên thế giới và những nhà sáng lập ra nó với tình yêu thật sự họ không bao giờ bán đứa con họ sinh ra mà họ đi mua những đứa con tốt của những kẻ khác để phát triển đứa con của mình ngày càng lớn mạnh. Nhiều người sẽ lập luận rằng họ bán công ty đi vì họ không thể quản lý được, hay họ sẽ dành tiền tiền để đầu tư vào lĩnh vực khác tiềm năng hơn,… những lý do đó chỉ thể hiện rằng họ không có tình yêu thực sự với cái mà họ làm. Họ thành công bởi vì họ đã làm đúng những cái và đúng thời điểm mà khách hàng cần, hay bất cứ một thuận lợi nào khác. Nhưng do không có tình yêu nên họ sẽ từ bỏ nó khi đã chán ngấy rồi, mặc dù công ty vẫn có tiềm năng phát triển. Cũng giống như hai người yêu nhau vậy, vì không có tình yêu thực sự nên họ sẽ chia tay nhau khi đã chán, mặc dù đối phương vẫn còn xinh đẹp, tài giỏi, giàu có,…

Yếu tố quan trọng thứ hai là kiến thức, bởi vì bạn phải có kiến thức, phải là người tài giỏi thật sự thì bạn mới thu hút được những người giỏi và đặc biệt là biết rằng những ai là người giỏi thực sự chứ không phải là người chỉ biết chém gió giỏi nhưng làm thì chẳng ra gì. Và khi bạn có kiến thức thì bạn sẽ được nhân viên mình nể trọng, họ sẽ cống hiến thực sự cho công ty chứ không phải là vẫn làm việc cho công ty khi còn lợi ích và sẵn sàng ra đi không chút luyến tiếc khi công ty khó khăn để tìm đến bến đỗ mới tốt hơn. Một công ty thành công là một công ty có lãnh đạo giỏi và anh ta có một đội ngũ giỏi hơn hỗ trợ anh ta.

Điều cuối cùng mình muốn nói đến là nhiều bạn vẫn còn quan niệm rằng để xây dựng một công ty thành công cần phải có hai yếu tố là VỐN và KINH NGHIỆM, mình thì không đồng ý với quan điểm này. Vốn và kinh nghiệm quan trọng nhưng nó không phải là yếu tố cốt yếu. Bởi vì khi bạn đủ vốn và kinh nghiệm rồi thì điều gì là động lực để bạn tiếp tục phát triển công ty???

Author: John T. Roger

Yêu thiên nhiên, yêu cuộc đời. Cố gắng đem lại niềm vui cho bản thân và giá trị cho người khác.

Leave a Reply